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中小企業には、リスクが一杯？ |
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| 新聞紙上においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています。しかし、実際には中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽きることがありません｡ |
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社長の悩みを解消する為には？ |
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| 社長の悩みを解消するべく、多くの課題に一斉に取り組んだとしても問題の解決は、長期化するだけでなく、長い迷路に迷い込んでしまうことが良くあります。私どもでは、社長が気になる問題を一つ一つ改善することをご提案しています｡ |
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社内の給与の問題なら！ |
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 「給与体系の変更を考えているのだが･･･。」
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業界の標準的な賃金のテーブルと自社の賃金制度との比較をすることから始めれば、一歩前に進みます｡ご用意しましょうか？ |
「社会保険の負担を軽減したいのだが･･･。」
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人材の削減を行なわない、削減のプランをご提案いたしましょうか？ |
「高齢者の給与体系の見直しを行ないたい･･･。」
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高齢者給与体系の変更と定年の延長助成金制度の活用で、社員の手取りを減らすことなく、会社の負担を減らすことが出来ますが、ご提案いたしましょうか？ |
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採用テストを承ります！ |
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社長、そんなに簡単に採用するんですか？
中小零細企業の命は人材にあります。単純に面接だけでは人物の選考ができません。
どんな人材を求めているのか、その人がどんな特性や行動パターンを持っているか、当事務所の採用テストをご利用下さい。
きっとご満足いただけることでしょう。
一度採用した以上、間単に解雇することはできませんから・・・・・・・。
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